Szenario

Dienstleistung/Produkt Adaption

Das Szenario Dienstleistung/Produkt Adaption unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen ein im Markt verfügbares Produkt oder eine Dienstleistung beschafft, angepasst und in die Organisation integriert wird.

Projekt aus Szenario starten

Module

Projektsteuerung Projektführung Beschaffung Produkt Organisation Einführungsorganisation

Klassisch Agil

Klassisches Vorgehen

Szenarioübersicht

51 Schritte

Modul	Initialisierung	Konzept	Realisierung	Einführung	Abschluss
Projektsteuerung	Entscheid Projektinitialisierungsfreigabe treffen Liste Projektentscheide Steuerung Projektinitialisierungsauftrag Meilenstein Projektinitialisierungsfreigabe Checkliste Projektinitialisierungsfreigabe Verantwortung: Auftraggeber Entscheid Durchführungsfreigabe treffen Meilenstein Durchführungsfreigabe Checkliste Durchführungsfreigabe Liste Projektentscheide Steuerung Durchführungsauftrag Verantwortung: Auftraggeber Projekt steuern QS- und Risikobericht Liste Projektentscheide Steuerung Verantwortung: Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe treffen Checkliste Phasenfreigabe Meilenstein Phasenfreigabe Liste Projektentscheide Steuerung QS- und Risikobericht Verantwortung: Auftraggeber Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch Projektschlussbeurteilung Liste Projektentscheide Steuerung Projekterfahrungen Meilenstein Projektabschluss Verantwortung: Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe treffen Checkliste Phasenfreigabe Meilenstein Phasenfreigabe Liste Projektentscheide Steuerung QS- und Risikobericht Verantwortung: Auftraggeber Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch Projektschlussbeurteilung Liste Projektentscheide Steuerung Projekterfahrungen Meilenstein Projektabschluss Verantwortung: Auftraggeber	Entscheid Phasenfreigabe Abschluss treffen Checkliste Phasenfreigabe Abschluss Meilenstein Phasenfreigabe Abschluss Liste Projektentscheide Steuerung QS- und Risikobericht Verantwortung: Auftraggeber Entscheid Projektabbruch treffen Checkliste Projektabbruch Projektschlussbeurteilung Liste Projektentscheide Steuerung Projekterfahrungen Meilenstein Projektabschluss Verantwortung: Auftraggeber	Entscheid Projektabschluss treffen Checkliste Projektabschluss Meilenstein Projektabschluss QS- und Risikobericht Liste Projektentscheide Steuerung Verantwortung: Auftraggeber
Projektführung	Durchführungsauftrag erarbeiten Durchführungsauftrag Verantwortung: Projektleiter Projektmanagementplan erarbeiten Projektmanagementplan Verantwortung: Projektleiter Projekt führen und kontrollieren Arbeitsauftrag Lösungsanforderungen Detailspezifikation Projektstatusbericht Projektmanagementplan Protokoll Verantwortung: Projektleiter Stakeholder managen und informieren Stakeholderliste Stakeholderinteressen Projektmanagementplan Verantwortung: Projektleiter	Risiken managen Projektstatusbericht Projektmanagementplan Verantwortung: Projektleiter Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen Projekterfahrungen Verantwortung: Projektleiter Phasenfreigabe vorbereiten Projektmanagementplan Projektstatusbericht Phasenbericht Verantwortung: Projektleiter Änderungen managen Änderungsstatusliste Änderungsantrag Lösungsanforderungen Projektmanagementplan Verantwortung: Projektleiter Leistungen vereinbaren und steuern Evaluationsbericht Vereinbarung Offertanfrage Angebot Verantwortung: Projektleiter Qualitätssicherung führen Projektmanagementplan Prüfprotokoll Verantwortung: Projektleiter	–	–	Projektabschluss vorbereiten Projektschlussbeurteilung Projekterfahrungen Verantwortung: Projektleiter
Projektgrundlagen	Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten Rechtsgrundlagenanalyse Verantwortung: Projektleiter Entscheid Weiteres Vorgehen treffen Liste Projektentscheide Führung Checkliste Weiteres Vorgehen Studie Meilenstein Weiteres Vorgehen Verantwortung: Projektleiter Beschaffungsanalyse erarbeiten Beschaffungsanalyse Verantwortung: Anwendervertreter Schutzbedarfsanalyse erarbeiten Schutzbedarfsanalyse Verantwortung: ISDS-Verantwortlicher Prototyping durchführen Prototypdokumentation Prototyp realisiert Verantwortung: Entwickler Studie erarbeiten Stakeholderliste Studie Verantwortung: Projektleiter	–	–	–	–
Beschaffung	–	Vereinbarung erarbeiten Vereinbarung Verantwortung: Projektleiter Entscheid Ausschreibung treffen Checkliste Ausschreibung Liste Projektentscheide Steuerung Meilenstein Ausschreibung Verantwortung: Auftraggeber Entscheid Zuschlag treffen Checkliste Zuschlag Meilenstein Zuschlag Liste Projektentscheide Steuerung Publikation Verantwortung: Auftraggeber Ausschreibung erarbeiten Ausschreibungsunterlagen Verantwortung: Anwendervertreter Angebote bewerten Evaluationsbericht Angebotsprotokoll Verantwortung: Anwendervertreter Ausschreibung durchführen Ausschreibungsunterlagen Angebot Verantwortung: Projektleiter	–	–	–
Produkt	–	Produktkonzept erarbeiten Produktkonzept Verantwortung: Anwendervertreter Entscheid Produktkonzept treffen Liste Projektentscheide Führung Checkliste Produktkonzept Meilenstein Produktkonzept Verantwortung: Projektleiter Prototyping durchführen Prototyp realisiert Prototypdokumentation Verantwortung: Entwickler Stakeholderinteressen vertreten Stakeholderinteressen Verantwortung: Anwendervertreter Lösungsanforderungen erarbeiten Situationsanalyse Lösungsanforderungen Verantwortung: Anwendervertreter	Produkt realisieren Produkt entwickelt oder angepasst Detailspezifikation Produktdokumentation Anwendungshandbuch Verantwortung: Entwickler	Produkt aktivieren Produkt aktiviert Verantwortung: Entwickler	–
Organisation	–	Organisationskonzept erarbeiten Prozessbeschreibung Organisationskonzept Geschäftsmodellbeschreibung Organisationsbeschreibung Verantwortung: Business Analyst Organisationsanforderungen erarbeiten Situationsanalyse Organisationsanforderungen Verantwortung: Business Analyst Stakeholderinteressen vertreten Stakeholderinteressen Verantwortung: Anwendervertreter	Organisation umsetzen Organisationsbeschreibung Prozessbeschreibung Organisation umgesetzt Verantwortung: Business Analyst	Organisation aktivieren Organisation aktiviert Verantwortung: Business Analyst	–
Einführungsorganisation	–	Einführungskonzept erarbeiten Projektmanagementplan Einführungskonzept Verantwortung: Anwendervertreter	Einführungsmassnahmen realisieren Einführungsmassnahmen realisiert Verantwortung: Anwendervertreter Entscheid Vorabnahme treffen Meilenstein Vorabnahme Liste Projektentscheide Führung Checkliste Vorabnahme Abnahmeprotokoll Verantwortung: Projektleiter	Einführungsmassnahmen durchführen Einführungsmassnahmen durchgeführt Verantwortung: Anwendervertreter Entscheid Abnahme treffen Abnahmeprotokoll Checkliste Abnahme Liste Projektentscheide Führung Meilenstein Abnahme Verantwortung: Projektleiter Entscheid Betriebsaufnahme treffen Checkliste Betriebsaufnahme Meilenstein Betriebsaufnahme Liste Projektentscheide Steuerung Verantwortung: Auftraggeber	–

Die Matrix zeigt, welche Aufgaben in welcher Phase je Modul anfallen und welche Ergebnisse dabei entstehen.